Récemment, Zuo Guanglin, président de Zhejiang Guanying, a dirigé une équipe au Sichuan pour des visites annuelles du marché. Ils se sont rendus à Chengdu, Mianyang et ailleurs et ont eu des communications en face-à-face avec un certain nombre de partenaires clés pour discuter de nouvelles voies de développement régional et construire un nouvel écosystème de collaboration en matière de services.

Premier arrêt : Centre de marketing du Sichuan - orientation claire et approfondissement du marché régional

Le premier arrêt de Zuo Guanglin a eu lieu au centre de marketing du Sichuan, où il en a appris davantage sur le développement commercial régional et les retours du marché auprès de Tang Hao, directeur général du centre de marketing. Il a souligné que les plaquettes de frein, en tant que composants de sécurité clés, doivent continuer à fournir des produits plus fiables et un service d'assistance plus professionnel dans le contexte du terrain complexe et des diverses conditions routières du Sichuan. Zuo Guanglin a demandé à l'équipe du Sichuan de se rapprocher des utilisateurs finaux, de transformer efficacement les avantages de la sécurité des produits en confiance des clients, et de consolider et d'étendre continuellement la base de services de Guanying sur le marché du sud-ouest.

Deuxième arrêt : visite du terminal de Chengdu – écouter les voix de première ligne et renforcer la coordination des services

Chez Chengdu Shengdiao Specialty Yuankeyuan Auto Parts, Zuo Guanglin et le responsable, Deng Ke, ont mené des échanges pragmatiques sur des questions telles que la promotion des produits, le support technique et la coordination de la chaîne d'approvisionnement. Zuo Guanglin a souligné que Guanying adhère toujours à la haute qualité comme pierre angulaire et au service comme lien. À l'avenir, elle continuera à construire un système de réponse de service efficace et agile avec ses partenaires afin de créer conjointement de la valeur à long terme pour les clients.

Le troisième arrêt : Jiangyou Minghui Automobile Service Co., Ltd. - Focus sur le service, modèle innovant

Chez Jiangyou Minghui Auto Service Co., Ltd., Zuo Guanglin a communiqué avec Zhang Xudong, président de Minghui Auto Service, sur l'amélioration de la qualité du service et l'innovation du modèle commercial. Les deux parties ont convenu que la compétitivité du marché des terminaux devrait être renforcée grâce à une optimisation continue des processus de service et de l'expérience client.

Le quatrième arrêt : Mianyang Xinghao Automobile Service Co., Ltd. - collaboration stratégique et élaboration d'un plan ensemble

Zuo Guanglin et son groupe se sont ensuite rendus à Mianyang Xinghao Automobile Service Co., Ltd. et ont discuté avec Wang Ming, président de Xinghao Automobile Service, de la manière d'approfondir la collaboration stratégique et de saisir conjointement les opportunités de croissance dans un contexte d'évolution du marché. Les deux parties ont convenu de renforcer l'amarrage des ressources et d'explorer des voies de développement compatibles avec les caractéristiques régionales.

Cinquième étape : Sichuan Jinhongsheng Automotive Technology Co., Ltd., axée sur la technologie et adoptant les tendances

Chez Sichuan Jinhongsheng Automobile Technology Co., Ltd., Zuo Guanglin et Su Gang, président de Jinhongsheng, se sont concentrés sur la mise à niveau des produits et la collaboration technique dans le cadre de la nouvelle tendance énergétique. Guanying espère approfondir sa coopération avec Jinhongsheng pour promouvoir conjointement l'innovation technologique et la modernisation industrielle sur le marché secondaire des véhicules commerciaux.

Le dernier arrêt : Mianyang Yidongfeng Automobile Service Co., Ltd. - Approfondir la collaboration et étendre conjointement de nouveaux territoires

À la dernière étape du voyage, Zuo Guanglin et sa délégation ont visité Mianyang Yidongfeng Automobile Service Co., Ltd. et ont eu des échanges approfondis avec le président Zhang Yi et son équipe. Les deux parties ont échangé des points de vue sur des questions telles que la co-construction du marché régional, l'optimisation du système de services et la collaboration dans la chaîne d'approvisionnement, et sont convenues de renforcer davantage la collaboration et d'améliorer conjointement les normes de service régionales et la valeur client.

Conclusion

Au cours de ce voyage au Sichuan, grâce à une communication approfondie sur le terrain, Guanying a mieux pris le pouls du marché régional et a renforcé le lien de confiance avec ses partenaires. À l'avenir, Guanying continuera d'adhérer au concept « d'orientation client, de croissance avec les partenaires », d'améliorer le système de produits, d'optimiser l'écosystème de services et de travailler avec tous les partenaires pour promouvoir le marché secondaire des véhicules utilitaires vers une nouvelle étape de qualité supérieure et de développement plus durable.